GS에너지는 현재 종합적인 중장기 전략 로드맵을 수립하고 있으며, GS그룹 내 ESG 협의체를 통해 지속 가능한 경영을 강화하고 있습니다. 이를 위해 ESG 정보공개 의무화와 평가 고도화에 대응하기 위한 다양한 방안을 마련하고 있습니다. 또한, GS에너지는 내부와 외부 이해관계자의 관점을 종합하여 이중 중요성 평가 결과를 도출했습니다. 이하에서 자세히 살펴봅니다.
GS에너지의 중장기 로드맵 수립
GS에너지는 현재 지속가능한 성장을 위한 종합적인 중장기 전략 로드맵을 수립하고 있습니다. 로드맵에는 비즈니스 포트폴리오를 지속적으로 변화시키고, 인적 자본 역량을 강화하고, ESG 중심 이니셔티브를 추진하고, 디지털 혁신을 추진하기 위한 과제가 포함되어 있습니다. 특히 2021년부터는 환경, 사회, 기업경영 측면에서 책임경영을 강조하는 ESG 4대 전략에 대한 의지를 실천하고 있습니다. ESG 4대 전략에는 그린에너지 포트폴리오 확대, 스마트 전력 설루션 선도, 순환자원 생태계 조성, 청정 수소경제 인프라 구축 등이 포함된다. 이러한 전략적 이니셔티브는 환경 보호, 사회적 책임 및 기업 지배구조에 대한 GS에너지의 의지를 강조합니다. GS에너지는 이러한 전략에 맞춰 디지털 역량을 강화하고, 친환경 경영을 경영에 접목해 미래 성장의 길을 모색하고 있습니다. 이러한 혁신적인 접근 방식은 회사를 지속 가능한 에너지 설루션 분야의 리더로 자리매김하고 시장에서 혁신과 차별화를 주도하려는 우리의 목표를 반영합니다. GS에너지는 디지털 역량 강화와 친환경 경영을 최우선으로 삼아 오늘의 요구사항을 충족하는 동시에 내일의 도전에 대비하고 대응하는 데 앞장서고자 합니다. 이러한 적극적인 태도는 모든 이해관계자를 위해 긍정적인 변화를 주도하고 강하고 번영하는 미래를 구축하려는 GS에너지의 의지를 보여줍니다.
GS그룹 전략체계 ESG협의체 GS에너지 ESG협의회
GS그룹 ESG 협의체 GS그룹은 사회적 요구에 부응하기 위해 ESG 경영을 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 2021년에는 그룹의 전반적인 ESG 상황을 평가하고 몇 가지 개선을 이루었습니다. 이러한 과제를 효율적으로 추진하기 위해 2022년 2월 친환경협의회는 GS그룹 ESG협의회로 개편되었습니다. GS에너지는 GS그룹 ESG협의회에 참여하여 GS파워, 인천종합에너지 등 발전 및 에너지 산업 분야의 ESG 이슈를 보고하고 있습니다. 아울러 GS에너지는 자회사 ESG경영을 주도하고 지원하기 위해 별도의 'GS에너지 ESG협의회'를 구성하고 있다. 이를 통해 점점 늘어나는 자회사와 투자회사에 대한 경영을 강화하고 있습니다.
GS에너지 ESG협의회는 자회사의 ESG 리스크를 선제적으로 관리하고 ESG 성과를 창출하기 위해 노력하고 있습니다. 탄소중립 등 ESG경영 개선을 위한 전략과제를 관리하고 있으며, 외부 이해관계자와의 원활한 소통을 위해 내부 협력을 강화하고 있습니다. 비상장기업의 외부 ESG 평가에 대비하기 위해 통합 ESG DB 구축 및 지표 관리를 추진하고 있습니다. ESG협의회는 GS에너지, GS파워, 인천종합에너지, 보령LNG터미널 등으로 구성돼 있다. 실무회의를 통해 각 계열사의 ESG 이슈를 논의한 후 주요 ESG 안건에 대한 실행방안을 마련하고 최종적으로 CEO에게 제시합니다. 보고서. 회의 주기는 월 1회 실무회의, 분기별 1회 본회의로 정하여 중요사항 발생 시 수시로 개최됩니다. 최근에는 2023년 3월 1회 협의회를 개최하여 각 계열사의 ESG 전략과제 이행 현황과 계획을 점검하였으며, 향후 참여 계열사를 확대해 나갈 계획입니다. ESG협의회는 GS에너지 CGO(Chief Green Officer) 1명, 계열사별 ESG 임원 4명, 실무회의 참석자 8명으로 구성됩니다. 이를 통해 효율적인 운영과 의사결정이 이루어집니다.
GS에너지 ESG 협의체 주요 아젠다
2022년 ESG 평가 대응(수신베스트) 및 GS에너지 및 자회사 ESG 성과관리 추진 : GS에너지는 2022년 ESG 평가에 대비하여 서스테인베스트 등 기관의 평가를 준비하고 있으며, 자회사는 다음과 같이 노력하고 있습니다. ESG 성과를 관리하고 개선합니다. ESG 성과관리 시스템 구축 GS에너지는 ESG 성과를 효과적으로 관리하기 위한 시스템을 구축하고 이를 통해 성과를 평가, 모니터링, 개선하기 위한 방안을 도출하고 있습니다. 각 사 ESG 전략과제 이행 및 점검 GS에너지 및 자회사는 자체 ESG 전략과제를 추진하고 있으며, 이를 통해 환경정책 수립, 인권헌장 제정, 파트너 행동강령 수립, ESG 보고서를 작성합니다. 특히, GS에너지는 신사업 ESG 평가 프로세스 도입, 인권경영 체계 구축, 임직원과 함께하는 사회공헌 활동 등의 활동을 펼치고 있습니다. 탄소중립 추진전략 GS에너지는 중장기 온실가스 감축 방안을 모색하고 탄소중립 전략을 추진하고 있으며, 탄소중립 이해관계자와의 소통 강화를 통해 이를 성공적으로 달성하고 있습니다.
ESG평가 대응 방안 마련
GS에너지 ESG협의회는 ESG 정보공개 의무화 및 평가 고도화에 대응하기 위한 다양한 방안을 마련하고 있다. 이를 위해 각 사의 ESG 현황을 종합적으로 모니터링하고 각 사가 ESG 경영을 내재화할 수 있도록 지원하기 위해 계열사 ESG 성과관리 시스템을 구축하였습니다. 매년 지속가능성 보고서의 내용을 기획, 구성하고 있으며, 전략적 ESG 공개를 통해 이해관계자의 요구를 충족시키기 위해 노력하고 있습니다. GS에너지는 자회사의 대내외 ESG 현황을 조사하고 ESG 성과지표를 도출합니다. 이를 바탕으로 정량적 데이터 수집과 성과지표를 수립하여 중장기 목표 수준을 관리하고 있으며, 이를 바탕으로 향후 개선사항을 모니터링할 수 있는 통합관리시스템을 구축할 예정입니다.
신사업 ESG 리스크 평가체계구축
GS에너지는 ESG 리스크를 사전에 예방하고, 신사업 추진 시 책임 있는 투자를 하기 위해 투자 및 심의 과정에서 ESG 리스크 평가 체계를 구축하고 있습니다. 본 평가제도는 투자 전과 투자 후의 2단계로 구분됩니다. 투자 전 단계에서는 투자 제안 후 관련 기관에서 ESG 투자 제한 기준, 친환경성 평가 기준 등을 검토합니다. 이후 투자심의위원회는 사전 심의 및 결정에 필요한 ESG 체크리스트 결과를 검토하고, 이를 토대로 이사회에서 최종적으로 ESG 기준 및 규모에 맞춰 투자 여부를 결정합니다. 투자 후 단계에는 투자 실행 및 후속 모니터링이 포함됩니다. 이를 통해 투자 대상의 ESG 관리 수준 향상을 위한 제안을 지속적으로 제공하고 ESG 리스크 감소를 지원하고 있습니다. 이를 통해 GS에너지는 ESG 리스크를 효과적으로 관리하고, 책임투자를 통해 지속가능경영을 실현하고자 합니다.
이중 중대성 평가
GS에너지는 내부 및 외부 이해관계자의 관점을 종합하여 이중 중요성 평가 결과를 도출하였습니다. 이를 통해 양방향 중요 이슈를 종합적으로 파악할 수 있었으며, 이를 우선 보고 주제로 선정하였습니다. GS에너지는 앞으로도 외부 이해관계자를 중심으로 이슈 파악을 위해 노력하겠습니다. GS에너지의 이중 중요성 평가 절차를 간단히 살펴보면 다음과 같습니다. 우선 이슈 풀 구성을 합니다. GS에너지 경영활동 전반에 따른 경제, 환경, 사회적 영향과 이해관계자 관심도를 바탕으로 잠재적 이슈 풀을 구성하였습니다. 다음으로 문제 우선순위 결정을 합니다. 재무적 영향을 측정하기 위해 글로벌 표준 가이드라인을 분석하고 ESG 관련 규제를 검토하였습니다. 사회, 환경적 영향을 측정하기 위해 글로벌 표준 가이드라인 분석, 동종업계 벤치마킹, 외부 이해관계자 설문조사 등을 실시하였습니다. 마지막으로 주요 이슈 및 보고 방향 논의합니다. -2022년 GS에너지 보고서의 방향성을 결정하기 위한 주요 이슈에 대한 논의가 진행되었습니다. 이중 중요성 평가를 통해 사회적, 환경적 중요성과 재무적 중요성을 고려하여 영향을 파악하였습니다. 이를 통해 GS에너지는 지속가능경영 보고서의 방향과 주요 이슈를 결정하고 이를 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
