GS파워는 2021년부터 GS그룹의 ESG 협의체에 참여하여 지속 가능한 경영의 중요성을 강조했습니다. 이를 실현하기 위해 환경, 사회, 지배구조(ESG)를 고려한 정책 수립 및 추진에 주력했습니다. 또한, 이중중대성 평가를 통해 2022년을 대상으로 핵심 지속 가능한 경영 이슈를 도출했습니다. 다양한 방법을 활용하여 21가지의 이슈를 발굴했는데, 이는 GS파워가 지속 가능한 경영에 대한 진지한 고려와 노력을 보여줍니다. 이를 통해 GS파워는 미래를 대비하고 지속 가능한 경영의 핵심을 보다 체계적으로 관리하고 강화하는 데 주력할 것으로 보입니다.
GS파워의 ESG 협의체 참여와 지속 가능한 경영 강조
글로벌 에너지 기업 GS파워가 2021년부터 GS그룹의 ESG 협의체에 참여하여 지속 가능한 경영에 대한 중요성을 강조하고 있습니다. GS파워는 내부 역량을 강화하기 위해 ESG TF(Task Force)와 사무국(사회공헌팀)을 설립하여 지속 가능한 경영의 개선과제를 도출하고 전략을 수립하고 있습니다. 연 단위로 지속 가능한 경영에 관한 보고서를 발간하기 위해 다양한 데이터와 지표를 관리하고 있습니다. GS그룹의 ESG 협의체는 GS그룹 차원에서 ESG 정책과 추진 전략을 수립하고 ESG 관련 안건에 대해 논의하고 의사를 결정하는 역할을 하고 있습니다. 이 협의체는 이사회의 직속으로 운영되며 GS파워는 이 협의체의 일원으로 참여하고 있습니다. GS파워의 사장단은 ESG 협의체에서 결의 사항과 논의 안건을 선정하고 그룹 전체의 ESG 정책을 개발하며 ESG 정보를 관리하고 데이터를 관리하며 각 분야의 장애요인과 리스크를 모니터링하는 역할을 담당하고 있습니다. GS그룹 내의 각 사들은 각자의 ESG 정책을 수립하고 이를 이행하며 활동과 성과를 공유하고 있습니다. 또한 ESG 데이터를 관리하고 공유하며 ESG 평가에 대응하고 있습니다. 이러한 노력을 통해 GS그룹은 지속 가능한 경영을 강화하고 사회적 책임을 다하며 더 나은 미래를 향해 나아가고 있습니다.
GS파워의 ESG 정책: 지속 가능한 경영과 사업 방향성 고려
GS파워는 지속 가능한 경영의 실현과 함께 사업 방향성을 고려한 ESG(환경, 사회, 지배구조) 정책을 수립하고 추진하고 있습니다. 이 정책은 본사 및 모든 사업장 내 구성원에게 의무적으로 적용되며, 협력사에게도 해당 정책의 이행을 적극 권고하고 있습니다. 해당 정책의 세부 내용은 GS파워의 공식 홈페이지를 통해 확인할 수 있습니다. GS파워의 인권헌장은 세계 인권 선언, UN 기업과 인권 이행원칙, 국제노동기구의 핵심협약, OECD 실사 가이드라인 등 국제적으로 인정받는 인권과 노동 관련 표준과 가이드라인을 준수하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 환경경영정책에서는 GS파워가 환경적 지속 가능성이 고객의 삶에서 필수적인 가치이며 지구적으로 중대한 문제임을 인식하고, 환경 보전과 개선을 통해 지속 가능한 경영을 추구한다고 밝혔습니다. 또한, GS파워는 수행하는 사업 영역에서 환경 경영 프로세스를 실행하기 위해 노력하고 있습니다. 협력사 행동강령에서는 GS파워가 지속 가능한 경영 원칙과 이념이 그룹의 지속 가능성장을 위해 중요하다는 것을 인식하고, 이를 실천하기 위해 노력하며, 협력회사와의 상생을 중요시한다고 강조하고 있습니다. 이러한 GS파워의 ESG 주요 정책들은 기업의 사회적 책임과 지속 가능한 경영을 추구하는 데 있어서 중요한 지침으로 작용하고 있습니다.
GS파워의 이중중대성 평가 핵심 지속 가능한 경영 이슈 도출
GS파워는 지속 가능한 경영의 핵심 이슈를 도출하기 위해 이중중대성 평가를 실시했습니다. 이 과정에서 7개의 핵심 지속 가능한 경영 이슈가 도출되었습니다. 중대성 평가는 글로벌 지표인 GRI(Global Reporting Initiative) Standards 2021과 ISO26000을 기준으로 진행되었습니다. 이슈들의 중요도는 GS파워 내부에서 발생하는 외부 요인과 외부 환경에 미치는 GS파워의 영향을 분석하여 결정되었습니다. 이중중대성 평가를 통해 도출된 7개의 핵심 지속 가능한 경영 이슈는 GS파워가 미래에 직면할 중요한 과제들을 반영하고 있습니다. 이를 토대로 GS파워는 보다 효과적인 지속 가능한 경영 전략을 수립하고 이행할 것으로 기대됩니다.
GS파워의 이중중대성 평가 핵심 지속 가능한 경영 이슈 도출
GS파워는 지속 가능한 경영의 핵심 이슈를 도출하기 위해 다음과 같은 이중중대성 평가를 실시했습니다. 1단계 지속 가능한 경영 이슈 Pool 구성. 이 과정에서는 지속 가능한 경영에 관련된 국제 표준 및 기준, 2022년 GS파워의 미디어 분석, 2021년 보고서 등의 공시 자료를 분석하고, 발전 부문 산업 동향과 벤치마킹 조사를 통해 이슈를 파악했습니다. 2단계 담당 부서 확인 및 의견 수렴 후 이슈 Pool 도출. 각 부서의 의견을 수렴하여 총 21개의 지속 가능한 경영 이슈 Pool을 도출한 후, 이를 점검하고 확정했습니다. 3단계 중대성 평가 실시. 각각의 지속 가능한 경영 이슈에 대해 내부 및 외부 요인(Financial, Risk, Opportunity) 및 영향도(Impact)를 평가하여 중대성을 파악했습니다. 4단계 평가 결과 보고 및 핵심 지속 가능한 경영 이슈 확정. 21개의 이슈에 대한 평가 결과를 종합하여 7개의 핵심 이슈를 선정하고 이를 보고 및 확정했습니다. 이러한 이중중대성 평가를 통해 GS파워는 핵심적인 지속 가능한 경영 이슈를 식별하고 이를 해결하기 위한 전략을 수립하고 있습니다.
GS파워의 2022년 지속 가능한 경영 이슈 도출 21가지 핵심이슈
GS파워는 2022년을 대상으로 지속 가능한 경영 이슈를 도출하기 위해 다양한 방법을 활용하여 21개의 핵심 이슈를 발굴했습니다. 이들은 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance) 세 가지 부문으로 구분됩니다. 환경 부문에서는 기후변화 대응 및 탄소 중립 이행, 온실 가스 및 에너지 관리, 폐기물 발생 최소화 및 오염 저감, 환경 경영 및 관리 시스템 고도화, 환경 문화 조성 및 임직원 환경 교육, 그리고 생물 다양성 및 생태계 보전 등의 이슈가 도출되었습니다. 사회 부문에서는 제품 및 서비스 품질 개선, 협력사 동반성장 및 공급망 관리, 정보 보호 및 보안, 안전보건 리스크 관리, 지역사회 발전 기여, 지역주민 대상 지원 확대, 인재 육성 및 임직원 역량 강화, 임직원 고충 해결 및 성과 체계 개선, 그리고 임직원 삶의 질 개선 등이 주요 이슈로 도출되었습니다. 지배구조 부문에서는 이사회 전문성 및 독립성 확보, 윤리 경영 및 반부패 시스템 구축, 전사 통합 리스크 관리 체계 운영, 사업 다각화 및 시장 경쟁력 제고, 그리고 이해관계자 소통 강화가 주요한 이슈로 나타났습니다. 이들의 도출된 이슈를 토대로 GS파워는 보다 효과적인 지속 가능한 경영 전략을 수립하고 이행할 것으로 기대됩니다.
2022년 GS파워의 핵심 지속 가능한 경영 이슈 이중중대성 평가로 도출
GS파워는 2022년을 대상으로 이중중대성 평가를 통해 핵심 지속 가능한 경영 이슈를 도출했습니다. 각 이슈가 GS파워에 미치는 단/중/장기적 재무 영향 및 회사의 사업 운영에 영향을 미칠 수 있는 위험과 기회를 중요도(Significance) 항목으로 측정하고, 이해관계자들과 외부 환경에 대한 영향을 영향도(Influence) 항목으로 파악하여 이를 기반으로 7개의 핵심 지속 가능한 경영 이슈를 도출했습니다. 이 중 선정된 핵심 지속 가능한 경영 이슈는 ‘온실 가스·에너지 관리’, ‘기후 변화 대응 및 탄소 중립 이행’, ‘안전보건 리스크 관리’, ‘인재 육성 및 임직원 역량 강화’, ‘환경 경영 및 관리 시스템 고도화’, ‘지역사회 발전 기여’, 그리고 ‘이해관계자 소통 강화’로 확인되었습니다. 이들 이슈는 GS파워의 경영성과 및 브랜드 이미지, 평판에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. GS파워는 이러한 핵심 이슈들에 대한 체계적인 관리를 통해 미흡한 부분을 보완하고 우수한 부분을 강화하여 지속 가능한 경영을 실현할 것을 약속합니다.
