GS파워는 2021년 이후 GS그룹의 ESG 협의체 일원으로 활동하며, 지속 가능한 경영의 중요성을 강조하고 있습니다. 이를 통해 GS파워는 보고 연도의 중요한 지속 가능한 경영 이슈를 도출하기 위해 이중중대성 평가를 실시했습니다. 발표된 2022년 지속 가능한 경영 이슈 Pool은 환경, 사회, 지배구조 부문으로 세분화되어 있습니다. GS파워는 이러한 핵심 지속 가능한 경영 이슈에 대한 관리를 통해 기업의 경영 전략을 보다 강화하고 미래 지향적인 방향으로 나아가기 위해 노력하고 있습니다.
GS그룹 ESG 협의체 활동 강조 지속 가능한 경영의 중요성
GS파워는 2021년 이후 GS그룹의 ESG 협의체 일원으로 활동하며, 지속 가능한 경영의 중요성을 강조하고 있습니다. 회사는 ESG TF 및 사무국(사회공헌팀)을 설립하여 내부 역량을 강화하고, 지속 가능한 경영 개선과제를 도출하고 전략을 수립하여 실행하고 있습니다. 또한, 연 단위로 지속 가능한 경영 보고서를 발간하기 위해 다양한 데이터 및 지표를 관리하고 있습니다. 이 회사의 ESG 협의체는 GS그룹 차원의 ESG 정책과 추진 전략을 수립하고 ESG 관련 제반 안건을 논의하고 의사를 결정합니다. 사장단(㈜GS RM실)은 ESG 협의체의 결의 사항과 논의 안건을 선정하며 그룹 공통 ESG 정책을 개발하고, ESG 정보관리체계를 구축하고 데이터를 관리하며 분야별 장애요인 및 리스크를 모니터링합니다. 또한, GS그룹의 다른 각 사 및 사무국은 각 사별 ESG 정책 수립 ESG 관련 활동 수행과 성과 공유 ESG 데이터 관리와 공유, ESG 평가 대응을 담당하고 있습니다.
GS파워, ESG 정책으로 지속 가능한 경영 실현
GS파워는 지속 가능한 경영의 핵심 가치를 실현하기 위해 ESG(환경, 사회, 지배구조) 정책을 수립하고 추진하고 있다. 이 정책은 모든 사업장 내 구성원에게 의무적으로 적용되며, 협력사에게도 적극적으로 이행을 권고하고 있다. GS파워의 ESG 주요 정책은 다음과 같다. GS파워 인권헌장 GS파워는 세계 인권 선언, UN 기업과 인권 이행 원칙, 국제 노동 기구의 핵심 협약, OECD 실사 가이드라인 등 인권노동 관련 국제 표준과 가이드라인을 준수한다. GS파워 환경경영정책 환경의 보전과 개선을 통한 지속 가능한 경영을 추구하며, 환경적 지속 가능성을 고객의 삶의 필수적인 가치로 인식한다. 회사는 수행하는 사업 영역에서 환경 경영 프로세스를 실행하도록 노력한다. GS파워 협력사 행동강령지속 가능한 경영 원칙과 이념을 중요시하며, 협력사와의 상생을 위해 노력한다. 협력사와의 협력을 통해 사회적 가치 창출을 실현하고, 함께 지속 가능한 성장을 이루고 있다. GS파워는 이러한 정책들을 통해 지속 가능한 경영에 대한 책임을 다하고, 사회적 가치를 추구하며, 지속 가능한 성장을 실현하고 있다. 회사의 ESG 정책은 GS파워의 사회적 책임과 지속 가능한 발전을 위한 중요한 방향성을 제시하고 있다.
GS파워의 중요한 지속 가능한 경영 이슈 도출을 위한 이중중대성 평가
GS파워는 보고 연도의 중요한 지속 가능한 경영 이슈를 도출하기 위해 이중중대성 평가를 실시했습니다. 이 평가를 통해 7개의 핵심 지속 가능한 경영 이슈를 도출했습니다. 중대성 평가는 글로벌 지표를 기준으로 하였으며, 지속 가능한 경영보고서 작성 가이드라인인 GRI(Global Reporting Initiative) Standards 2021, ISO26000 등을 참고했습니다. 이슈들은 GS파워 내부에 미치는 외부 요인과 회사가 외부 환경에 미치는 영향을 분석하여 우선순위를 결정했습니다. 이를 통해 GS파워는 보고서 작성 및 경영전략 수립에 있어서 중요한 이슈들에 집중할 수 있게 되었습니다.
GS파워 이중중대성 평가로 핵심 지속 가능한 경영 이슈 도출
GS파워는 지속 가능한 경영을 강화하기 위해 이중중대성 평가를 실시하여 핵심 지속 가능한 경영 이슈를 도출하였습니다. 이 평가는 아래와 같은 단계를 거쳤습니다. 1단계 지속가능경영 이슈 Pool 구성 GS파워는 지속가능경영 국제 표준 및 기준, 2022년 GS파워 미디어 분석, 2021년 보고서 등의 공시자료를 분석하였습니다. 또한, 발전부문 산업 동향 및 벤치마킹 조사를 통해 이슈를 파악했습니다. 2단계 담당부서 확인 및 의견 수렴 후 이슈 Pool 도출 GS파워는 담당부서의 확인과 의견 수렴을 통해 총 21개의 지속가능경영 이슈 Pool을 도출하였습니다. 이를 점검하고 확정했습니다. 3단계 중대성 평가 실시 개별 지속가능경영 이슈에 대해 내외부 요인(Financial, Risk, Opportunity) 및 영향도(Impact)를 평가하여 중대성을 파악했습니다. 4단계 평가 결과 보고 및 핵심 지속가능경영 이슈 확정 21개 지속가능경영 이슈에 대한 평가를 통해 7개의 핵심 이슈를 도출하고 확정했습니다. GS파워는 이중중대성 평가를 통해 도출된 핵심 이슈들을 기반으로 더 나은 경영 전략을 수립하고 이행해 나가고 있습니다.
GS파워의 2022년 지속 가능한 경영 이슈 환경 사회 지배구조
GS파워가 발표한 2022년 지속 가능한 경영 이슈 Pool은 환경, 사회, 지배구조 부문으로 세분화되어 있습니다. 이러한 이슈들은 기업의 경영에 있어 중요한 영향을 미치며, GS파워는 이를 인식하고 이를 효과적으로 관리하기 위해 노력하고 있습니다. 환경 부문에서는 기후변화 대응과 탄소중립 이행, 온실가스 및 에너지 관리, 폐기물 발생 최소화 및 오염 저감 등이 주요 이슈로 지목되었습니다. 이와 관련하여 GS파워는 환경경영 및 관리 시스템을 고도화하고 환경 문화를 조성하여 임직원들의 환경 교육을 강화하며, 생물 다양성과 생태계 보존에도 힘쓰고 있습니다. 사회 부문에서는 제품 및 서비스 품질 개선, 협력사 동반성장과 공급망 관리, 정보보호와 보안, 안전보건 리스크 관리, 지역사회 발전 기여와 지역주민 대상 지원 확대 등이 주요 이슈로 포함되었습니다. 또한 인재육성과 임직원 역량 강화, 임직원 고충 해결 및 성과체계 개선, 임직원 삶의 질 개선에도 주목하고 있습니다. 지배구조 부문에서는 이사회의 전문성 및 독립성 확보, 윤리경영과 반부패 시스템 구축, 전사적인 통합 리스크 관리체계 운영, 사업 다각화와 시장 경쟁력 제고, 그리고 이해관계자와의 소통 강화가 주요 이슈로 부각되었습니다.
GS파워 핵심 지속 가능한 경영 이슈 관리로 경영 전략 강화 및 미래 지향적 발전 추구
GS파워는 이러한 핵심 지속 가능한 경영 이슈에 대한 관리를 통해 기업의 경영 전략을 보다 강화하고 미래 지향적인 방향으로 나아가기 위해 노력하고 있습니다. 특히 온실가스 및 에너지 관리, 기후변화 대응 및 탄소중립 이행과 같은 환경 이슈에 대한 적극적인 대응을 통해 친환경적인 경영을 실천하고자 합니다. 또한 안전보건 리스크 관리와 인재 육성 및 임직원 역량 강화를 통해 조직 내 안전과 역량 향상에 주력할 예정입니다. 뿐만 아니라 환경경영 및 관리시스템의 고도화와 지역사회 발전에 대한 기여 그리고 이해관계자와의 소통 강화를 통해 회사의 사회적 책임을 다하고 지속 가능한 성장을 추구할 것입니다. 이를 통해 GS파워는 경영의 투명성과 신뢰성을 높이며 사회적 가치 창출과 함께 지속 가능한 미래를 향해 나아갈 것입니다.
