GS칼텍스는 공존을 경영비전으로 삼고, 인권 관련 교육을 강화하며, '(주)하늘사랑'을 통해 장애인과 비장애인 모두가 함께 일할 수 있도록 지원합니다. 또한 경쟁력 강화를 위한 성과개선 프로그램인 스콜피온스를 운영하고 있습니다. 아래에서는 GS칼텍스의 프로그램을 자세히 살펴보겠습니다.
인권경영 실천 GS칼텍스
GS칼텍스는 모든 이해관계자의 인권을 존중하며, 인권경영을 실천하기 위해 노력합니다. 이를 위해 인권존중의 철학을 담은 인권정책, 협력업체 행동강령, 이해관계자 정책을 수립하여 인권존중의 원칙을 정의하고 있습니다. 우리는 세계인권선언과 유엔이 공표한 기업과 인권에 관한 지도원칙을 포함한 국제기구의 기준과 규범을 지지합니다. GS칼텍스는 직장 내 괴롭힘 및 성희롱 예방을 업무규정 및 행동강령에 명시하여 철저하게 관리하고 있습니다. 당사는 업무규정에 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응 지침을 별도로 마련하여 임직원이 이를 준수할 수 있도록 하고 있습니다. 이를 통해 GS칼텍스는 인권존중과 관련된 원칙을 실천하고 있으며, 모든 이해관계자의 인권을 보호하고 존중하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
인권감수성 교육
GS칼텍스는 인권감수성과 인식 제고를 위해 매년 준법교육 시 모든 이해관계자를 대상으로 인권교육을 실시하고 있습니다. 본 교육은 개인정보 보호, 인권 존중, 차별 금지, 성희롱 예방, 장애인 인식 개선, 직장 내 괴롭힘 등 인권 관련 내용을 의무화하고, 이를 통해 인권 예방을 위해 노력하고 있습니다. 회사 내 위반 직장 내 괴롭힘 금지와 관련된 정의 및 지침을 규정하고 발표하여 모든 이해관계자의 준수를 권장합니다. 발생하는 인권 관련 문제에 대해 안전한 신고채널을 운영하고 있습니다. 담당부서는 신고사항에 대해 확인하고, 절차에 따라 신속하게 조사를 진행합니다. 제보자 보호정책'에 따라 제보자의 익명성을 엄격히 보장하여 가해자의 보복을 방지하고 제보자의 인권을 보호하고 있습니다.
하늘사랑(주) 함께 일할 수 있는 환경 조성
GS칼텍스는 여수산업단지 내 유일한 장애인 표준사업장인 자회사 '하늘사랑(주)'를 통해 여수공장 ECB(엔지니어센터빌딩)에 사내 카페를 오픈해 장애인과 장애인이 함께 일할 수 있는 환경을 조성했다. 비장애인도 함께 일할 수 있습니다. 그것은 창조되었다. 2022년 기준 한울사랑에는 장애인 직원 15명, 비장애인 직원 4명이 근무하고 있습니다. 장애인 직원은 고객 서비스부터 음료 서비스, 차량 운전사 업무까지 다양한 업무를 수행합니다. 한울사랑은 장애인 직원의 역량 향상을 위해 안전교육, 위생교육, 고객응대, 소통교육 등 다양한 사내교육을 실시하고 있습니다. 업무 수행에 어려움을 겪는 직원은 노동지원 인력의 도움을 받아 업무를 돕습니다. 여수산업단지 내 유일한 장애인 표준사업장으로 타 기업의 벤치마킹 대상이 되고 있습니다. 한국장애인고용공단 전남지사와 협력하여 지역 내 장애인 고용 확대를 도모하고 있습니다.
현장 중심의 문제해결 Open Innovation
GS칼텍스는 현실 문제 해결 경험을 지속적으로 축적하기 위해 캠프와 해커톤을 개최하고 있습니다(오픈 이노베이션). 이를 통해 직원들은 디자인 싱킹을 활용하여 문제를 발견하고 해결하는 데 참여합니다. GS칼텍스는 임직원이 자발적으로 디자인 싱킹 방법론을 학습하고 문제점을 발견할 수 있도록 지원합니다. 이렇게 준비된 역량을 바탕으로 임직원들은 GS그룹이 주최하는 단체 해커톤에 참여해 다양한 프로토타입을 제안하고 있습니다. 이러한 제안사항은 실제 비즈니스에 활용 및 적용되고 있으며, 미래 이슈를 탐색하고 학습하는 SBT(Self-designed Business Trip) 프로그램을 시행하고 있습니다. 본 프로그램은 다양한 관점을 탐구하고, 사내에 적용할 수 있는 내용을 공유하기 위해 제작되었으며, 2022년까지 총 10개의 주제를 선정하여 사내 공유하였습니다.
경쟁력강화 스콜피온스
GS칼텍스는 경쟁력 강화를 위해 성과개선 프로그램 '스콜피온스'를 운영하고 있습니다. 기업 가치사슬 전반에 걸쳐 개선과제를 발굴, 실행함으로써 기업 성과를 향상시키는 프로그램입니다. 특히 2022년부터는 일하는 방식의 변화에 초점을 맞춰 디지털 관점에서 새로운 개선 기회를 모색하고 있습니다. 스콜피온스는 '도전적인 목표 설정', '부서 간 협업 확대', '시스템 기반의 체계적인 업무 수행', 'Good Risk Takeing'을 추구합니다. 이를 통해 업계 최고의 수익성과 경쟁력을 확보하고, 임직원이 성공을 경험하고 공유할 수 있도록 함으로써 조직 내 변화와 혁신의 문화를 확산하고자 합니다. 또한, 스콜피온스의 성과는 전사 핵심성과지표에 반영 및 관리되고 있으며, 별도의 역량 강화 과제를 통해 임직원의 전문성을 강화하고 있습니다. 이를 통해 GS칼텍스는 지속적인 성장과 발전을 이루고 있습니다.
